他對(duì)航天動(dòng)力裝置有充分的認(rèn)知，知道每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)背后都是無數(shù)高科技成果堆砌起來的結(jié)晶，其中關(guān)鍵因素之一，就是使用的材料——材料輕不輕、強(qiáng)度夠不夠、耐熱性高不高，決定了整臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的好壞。
現(xiàn)在只差不到四千億資產(chǎn)線的距離，只要他利用系統(tǒng)賺到足夠的資金，就可以掌握這項(xiàng)核心技術(shù)材料的比例調(diào)配方式以及加工方法！
這讓蘆哲自然是無比興奮！
再說這項(xiàng)目的額外好處：
首先是名聲，夏國在航天推進(jìn)技術(shù)方面一直被外界質(zhì)疑，假如他能把這一難題解決掉，帶來的不僅是國家自信心的全面提升，對(duì)個(gè)人品牌也會(huì)有極大加持！
再考慮經(jīng)濟(jì)回報(bào)的話？
實(shí)際上夏國每年承接的火箭發(fā)射任務(wù)數(shù)量在全球都名列前茅，且成功率也很高，很多發(fā)展中的國家都會(huì)來找訂單，市場(chǎng)潛力巨大！
換句話說，搞定了這事，名利雙收！
綜合來看這件事的價(jià)值無疑是重大的。
當(dāng)蘆哲意識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目所能帶來的是這么驚人的回報(bào)后，立馬決定接手紅箭航天計(jì)劃。
盡管現(xiàn)在他的身家離四千億還有不小的差距——目前只有2600多億而已！
但是別忘了，系統(tǒng)計(jì)算財(cái)產(chǎn)的時(shí)候連固定資產(chǎn)也算在內(nèi)的！
因此，只要投資項(xiàng)目做得足夠多，這些都能折算成自己的總資產(chǎn)量。
也就是說，在積累資本的過程中就可以先把紅箭的技術(shù)項(xiàng)目握在手中，等錢到位后再全面推進(jìn)！
而且按他的賺錢效率，才用了短短幾個(gè)月就已經(jīng)突破2600億門檻了，現(xiàn)在距離目標(biāo)其實(shí)也就1400億的差距而已！
這相當(dāng)于一個(gè)頂尖富豪的身價(jià)，在蘆哲看來，根本不算什么困難事！
想到這兒后，蘆哲馬上寫了一條微博，并立刻發(fā)了出去。
而這條動(dòng)態(tài)一公開，瞬間就在網(wǎng)上引發(fā)了熱議。
因?yàn)樵蚝芎?jiǎn)單。
首先，這類航天發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)需要極大的投入資金，完全不能跟開個(gè)互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)比，后者只需要點(diǎn)子加精準(zhǔn)的市場(chǎng)需求評(píng)估就行。
其次，整個(gè)航天科技屬于那種燒錢又難快速出成果的方向，雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)看價(jià)值巨大，但短期內(nèi)與大眾生活的關(guān)聯(lián)卻沒那么緊密。
而在大眾眼里，蘆哲是個(gè)愛國青年、也是一個(gè)成功的投資人。
這樣一個(gè)人去涉足這個(gè)領(lǐng)域真的靠譜嗎？
另外還有一個(gè)重要門檻是技術(shù)，沒有過硬技術(shù)支撐，談不上什么盈利空間。
更何況，在大多數(shù)人的心目中，這種重大航天工程本來就應(yīng)該由國家牽頭推動(dòng)，私人介入好像有點(diǎn)不太合適。
因此很多人第一時(shí)間都在心中打起了問號(hào)。
大部分網(wǎng)友表示難以理解，紛紛發(fā)出“什么情況”、“怎么操作”的評(píng)論。
一些喜歡唱反調(diào)的人也趁機(jī)跳出來冷嘲熱諷：
“啥？我是不是眼花了？這不是蘆哲飄了嗎？他這是年紀(jì)輕不懂事嗎？這行業(yè)哪來的錢可賺？真是服氣?！?/p>
“沒錯(cuò)啊，別提其他的，紅箭不就是做發(fā)動(dòng)機(jī)的？他們正是因?yàn)榧夹g(shù)過不了關(guān)才會(huì)破產(chǎn)收?qǐng)?，現(xiàn)在他居然想接這個(gè)攤子！純屬強(qiáng)撐面子罷了！”
“肯定膨脹了！說不定就是當(dāng)年當(dāng)了回英雄嘗到甜頭就開始迷糊頭腦！這次太搞笑啦，我賭他肯定是隨便說說?！?/p>