堅(jiān)持兩個(gè)做事的黃金法則
有兩個(gè)做事的黃金法則是這么說(shuō)的：
奧卡姆剃刀——如無(wú)必要，勿增實(shí)體。
簡(jiǎn)單與復(fù)雜定律——把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單，把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜。
在做比較復(fù)雜的事情的時(shí)候，我們需要的是把自己做事的原則、方式、理念注入行為。
做事是一種智慧的運(yùn)用。面對(duì)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，做事的思維和方法應(yīng)該是從簡(jiǎn)切入，以簡(jiǎn)馭繁，化繁為簡(jiǎn)，避免陷入繁中添亂、漫無(wú)頭緒的窘境。做事的全部奧秘就在于越簡(jiǎn)單越好。簡(jiǎn)單的東西，往往是最有力量的。如果，四兩撥千斤是中國(guó)功夫最高境界的話，那么，化繁為簡(jiǎn)就是實(shí)踐的最高境界。
一旦擁有化繁為簡(jiǎn)的智慧，你自然會(huì)進(jìn)入一個(gè)自己都意想不到的廣闊天地。
白沙集團(tuán)的“簡(jiǎn)單管理”經(jīng)受住了企業(yè)實(shí)踐的檢驗(yàn)并得到了中國(guó)理論界的認(rèn)同。白沙集團(tuán)長(zhǎng)沙卷煙廠2003年實(shí)現(xiàn)雙“100”突破，即卷煙產(chǎn)銷總量突破100萬(wàn)大箱，“白沙”單品牌銷量突破100萬(wàn)大箱，連續(xù)兩年保持全國(guó)銷量第一?！昂?jiǎn)單管理”的成果獲得了全國(guó)十大管理成果獎(jiǎng)。
簡(jiǎn)單管理是一種力求使復(fù)雜管理變得簡(jiǎn)約、集約和高效的管理思想和管理模式，它倡導(dǎo)化繁為簡(jiǎn)、以簡(jiǎn)馭繁的管理理念和方法。中國(guó)人民大學(xué)教授、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒說(shuō)：“簡(jiǎn)單管理解決的是‘知行合一’的問(wèn)題，本質(zhì)上它是一種執(zhí)行文化，解決的是國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在的‘知行不合一’‘理念在天上飄，行為在地上爬’的矛盾?！痹谥袊?guó)企業(yè)做不到“知行合一”、說(shuō)一套做一套的企業(yè)太多了，但白沙集團(tuán)做到了。白沙集團(tuán)總裁盧平是簡(jiǎn)單管理的提倡者和忠實(shí)貫徹者，她通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，把理念化為了行動(dòng)，把愿景化為了現(xiàn)實(shí)。