速響應(yīng)市場變化和用戶需求，不斷推出新功能和新服務(wù)。
蘇然則引入了OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果）管理方法，將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各個部門和團隊，明確每個團隊和個人的關(guān)鍵成果和目標(biāo)，通過定期的評估和反饋機制，確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
他建立了內(nèi)部創(chuàng)新孵化機制，鼓勵員工提出新的創(chuàng)意和項目想法，對于有潛力的項目給予資金、技術(shù)和人力支持，在公司內(nèi)部營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。
隨著時間的推移，林宇和蘇然的企業(yè)在各自的領(lǐng)域中持續(xù)深耕，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，提升品牌影響力和市場競爭力。
他們的企業(yè)不僅成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者，還為推動整個行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出了重要貢獻。
而他們在創(chuàng)業(yè)過程中所經(jīng)歷的種種挑戰(zhàn)與突破，所秉持的創(chuàng)新與合作精神，以及對貧富思維的深刻理解和靈活運用，都成為了創(chuàng)業(yè)者們寶貴的經(jīng)驗財富，激勵著更多人在創(chuàng)業(yè)的道路上勇往首前，書寫屬于自己的輝煌篇章。
林宇在平臺用戶體驗優(yōu)化上持續(xù)發(fā)力。
他引入了用戶體驗設(shè)計師團隊，從視覺設(shè)計、交互流程、情感共鳴等多維度重塑平臺形象。
例如，在視覺設(shè)計上，針對不同小眾興趣社群設(shè)計了專屬的色彩主題與界面風(fēng)格，攝影社群界面以黑、灰為主色調(diào)凸顯專業(yè)質(zhì)感，動漫社群則充滿了絢麗多彩的二次元元素。
在交互流程方面，簡化了商品搜索、下單、售后等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一鍵式便捷操作，同時增加了用戶個性化設(shè)置，如自定義頁面布局、興趣標(biāo)簽優(yōu)先展示等功能。
為了進一步增強用戶的情感共鳴與粘性，林宇的團隊精心策劃了一系列用戶故事分享活動。
他們邀請平臺上具有代表性的用戶，講述自己在小眾興趣領(lǐng)域的成長歷程、與平臺相遇后的改變以及在社群中收獲的友誼與價值。
這些故事通過圖文、視頻等多種形式在平臺顯著位置展示，引發(fā)了廣大用戶的強烈共鳴，