辦公室的權(quán)力結(jié)構(gòu)分為大團體和小團體。根據(jù)梅斯奎奈的政治經(jīng)濟學理論，世界上的權(quán)力分為大團體和小團體，根據(jù)權(quán)力層的人數(shù)多少來分。權(quán)力層就是核心層，還有中產(chǎn)，就是渴望進入權(quán)力層的人，也可以叫備選層，還有就是底層。簡單叫就是主任，高層，中層和底層，可以是橄欖型，也可以金字塔形。橄欖型最穩(wěn)定，金字塔型最危險。
為了獲取更大的利益，人人都想去權(quán)力層，這樣就是拉幫結(jié)派，就是小團體，這樣主任的權(quán)力就有了制衡，所以一般領(lǐng)導是不愿意看到的。都希望一切向上看，但一個主任不得人心，就是利益分配不均，就會產(chǎn)生小團體，大家為了生存，一旦金字塔型形成，小團體就多，畢竟金字塔底層太大。橄欖形就好很多，畢竟中間力量很大，缺點是，金字塔本來就是按照君權(quán)神授設(shè)計的，除非把主任干掉，所以權(quán)力穩(wěn)固。橄欖形基本就是大團體，所以主任是隨時換的，各大利益團體很多。以前主任任期是無限的，后來公司規(guī)定任期五年，也就是五年內(nèi)要做貢獻，否則命運就是調(diào)走或升職，當然業(yè)績不好也有可能降職或調(diào)走，反正就是打破固定職位。
我們科室當時都是生產(chǎn)崗，主任升為副處后，沒有人獲得利益。所以矛盾開始激化。我是最早去找書記要求職員位的，雖然失敗了，但其他人也是看得到的。
很多人和我聊這件事，主要是每個人都有利益訴求，但不知道可以去主動申請。所以都來問我經(jīng)過。而且我也沒有受到處罰，所以都蠢蠢欲動。我于是鼓勵其他人和我一樣去活動，畢竟大家都工作這么多年了，多少的人脈還是有的。至于他們想什么辦法，我就不管了。
很多事情就是要有人挑頭，所謂槍打出頭鳥，一旦出頭鳥沒有被打，那么會有更多的出頭鳥站出來。這樣出頭鳥們就會互相傳授經(jīng)驗，結(jié)成同盟。
事情在發(fā)酵，我們經(jīng)常聚在一起聊每個人都找了那個領(lǐng)導。
其實很多時候人走在一起不一定是性格而是共同利益，就像戰(zhàn)友比朋友牢靠，因為大家都在最危難的時候一起活下來，也就是過命的交情，比那些所謂的友情要好很多。
當然壓死駱駝的最后一根稻草一定是突發(fā)事件，而不是所謂的人多力量大。
其實主任也感覺到了一點權(quán)力的味道，氣氛開始有點變化。
他也在活動，主要是其他科室開始搬到新辦公樓，最后就留下我們管宿舍的這個分支。主任給領(lǐng)導做秘書的業(yè)務(wù)也沒有了，成了確確實實的物業(yè)，就是管宿舍。權(quán)力變小了，意味著職位可能不保，畢竟純宿舍管理不可能讓你維持副處級待遇。
人都是聰明的，每個人都會嗅到權(quán)力，就像貓會嗅到老鼠一樣。
在我們的不斷努力下，我突然升為職員位，主任還很好奇的問我，你升職員位啦？我說公文是這么寫的。
半年后空姐部在做了一個很反常的舉動，為所有的生產(chǎn)崗聘職員位。其他單位都羨慕的不得了。哈哈