“可不是，賀總倒是爽了，天天開會(huì)匯報(bào)，獎(jiǎng)金拿得比誰(shuí)都多。”
“聽說今年他光獎(jiǎng)金就拿了二十萬?！?/p>
“書陽(yáng)呢”
“年終獎(jiǎng)三萬，還不如賀總一個(gè)月的獎(jiǎng)金?！?/p>
“太不公平了?！?/p>
“公平職場(chǎng)哪有公平，有本事你也去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)啊。”
兩人笑著走了。
我站在茶水間門口，沒有進(jìn)去。
轉(zhuǎn)身回到工位。
打開電腦，登錄財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
我有查看部門績(jī)效的權(quán)限。
找到賀軍的績(jī)效記錄。
今年，他的總收入是八十五萬。
其中，基本工資三十萬，獎(jiǎng)金五十五萬。
而我，基本工資十八萬，獎(jiǎng)金八萬。
總共二十六萬。
我做的五個(gè)項(xiàng)目，給公司帶來的收益超過一千萬。
賀軍做了什么
他做了匯報(bào)。
我截圖保存，關(guān)掉系統(tǒng)。
站起來，走到窗邊。
樓下的停車場(chǎng)，賀軍的奔馳停在最顯眼的位置。
車牌尾號(hào)888。
那是他上個(gè)月剛買的。
在朋友圈發(fā)了九張圖。
配文:“感謝公司平臺(tái)，感謝團(tuán)隊(duì)支持?！?/p>
下面一片恭喜。
我看著那輛車，深吸了一口氣。
4
兩天后，副總突然召集緊急會(huì)議。
所有市場(chǎng)部的人都到了。
副總臉色很難看。
“康寧醫(yī)療的王總剛打電話來，說對(duì)我們的服務(wù)很不滿意?！?/p>
“他說執(zhí)行方案跟之前承諾的完全不一樣?！?/p>
“現(xiàn)在威脅要終止合作?！?/p>
“誰(shuí)能解釋一下，到底怎么回事”
會(huì)議室一片安靜。
賀軍站起來。
“副總，這個(gè)”
“這個(gè)項(xiàng)目是你負(fù)責(zé)的吧”副總打斷他。
“是，但具體執(zhí)行是書陽(yáng)在跟?！?/p>
賀軍轉(zhuǎn)頭看向我。
“書陽(yáng)，你跟王總溝通的時(shí)候，有沒有說清楚方案細(xì)節(jié)”
所有人的目光都集中在我身上。
我愣了一下。
“我按照方案跟王總講的，沒有偏差?！?/p>
“那為什么客戶說不一樣”
賀軍的語(yǔ)氣變得嚴(yán)厲。
“是不是你在執(zhí)行的時(shí)候，擅自修改了”
我看著他。
“我沒有修改，所有內(nèi)容都是按照你批準(zhǔn)的方案來的。”
“那你把方案拿出來，我看看。”
我打開電腦，調(diào)出方案文件。
投影到屏幕上。
賀軍看了幾頁(yè)，突然臉色變了。
“這不是我批的方案?！?/p>
“什么”
“你看這個(gè)數(shù)據(jù)，我記得當(dāng)時(shí)是15，你怎么改成了25”
他指著屏幕上的一個(gè)數(shù)字。
“還有這個(gè)執(zhí)行周期，我明明說是三個(gè)月，你寫成了兩個(gè)月?！?/p>
“書陽(yáng)，你是不是為了快點(diǎn)完成項(xiàng)目，擅自改了我的方案”
我完全懵了。
“賀總，這就是您批的方案，我沒改過?！?/p>
“你還狡辯”"}