“賀軍，王總說項(xiàng)目繼續(xù)，但要求必須我來對接，不接受換人。”
發(fā)完，我關(guān)掉手機(jī)。
第二天早上，我到公司的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)氣氛不對。
幾個(gè)同事看到我，眼神躲閃。
小周走過來，小聲說。
“書陽，你小心點(diǎn)，賀總在找你。”
“怎么了”
“他說你越權(quán)，擅自承諾客戶，壞了公司規(guī)矩。”
“已經(jīng)跟副總告狀了?！?/p>
我點(diǎn)點(diǎn)頭，走向自己的工位。
剛坐下，賀軍就走了過來。
“林書陽，來我辦公室?！?/p>
他的臉色很難看。
我跟著他進(jìn)了辦公室。
他關(guān)上門。
“你昨天跟客戶說什么了”
“我把方案細(xì)節(jié)解釋清楚了，王總同意繼續(xù)合作?！?/p>
“我讓你解釋方案，沒讓你擅自承諾客戶!”
“什么承諾”
“你跟王總說，以后項(xiàng)目你來對接”
“是王總主動(dòng)提的條件，不是我說的?！?/p>
“放屁!”
賀軍一拍桌子。
“你是不是想架空我想直接跟客戶對接，把我踢開”
“林書陽，你別忘了，你只是個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，我才是總監(jiān)!”
“客戶關(guān)系必須由我來維護(hù)，這是公司規(guī)定!”
我看著他。
“那您去跟王總說，讓他接受您對接?！?/p>
賀軍噎住了。
他當(dāng)然不敢去。
因?yàn)橥蹩傄呀?jīng)明確拒絕了。
如果他強(qiáng)行插手，客戶立刻終止合同。
那他就徹底沒臺(tái)階下了。
他盯著我，眼神陰狠。
“林書陽，你給我等著?！?/p>
下午，副總召集了部門會(huì)議。
賀軍在會(huì)上做了個(gè)長篇發(fā)言。
“關(guān)于康寧項(xiàng)目，我要做個(gè)檢討?！?/p>
“這次之所以出問題，是因?yàn)槲覍α謺柕墓芾聿粔驀?yán)格?！?/p>
“他在執(zhí)行過程中，多次擅自修改方案細(xì)節(jié)，導(dǎo)致客戶不滿。”
“雖然最后挽回了，但這反映出我們團(tuán)隊(duì)管理的漏洞?！?/p>
“接下來，我會(huì)加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督，避免類似問題再次發(fā)生?！?/p>
副總點(diǎn)點(diǎn)頭。
“嗯，管理確實(shí)要跟上?！?/p>
“不過這次書陽也算將功補(bǔ)過，客戶關(guān)系穩(wěn)住了就好?！?/p>
賀軍笑了笑。
“是，書陽能力還是不錯(cuò)的，就是有時(shí)候太激進(jìn)了?！?/p>
“年輕人嘛，可以理解?！?/p>
他說得輕描淡寫。
好像這一切都是我的錯(cuò)。
好像他只是個(gè)寬容的領(lǐng)導(dǎo)，在給我收拾爛攤子。
我坐在角落，一言不發(fā)。
6
會(huì)議結(jié)束后，我回到工位。
打開電腦，登錄公司的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
導(dǎo)出了所有我負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目資料。
合同、方案、郵件往來、客戶評(píng)價(jià)。
全部下載到移動(dòng)硬盤里。
然后打開通訊錄。
找到天華地產(chǎn)的李總。
發(fā)了條微信。
“李總，您好，我是林書陽，之前跟您對接過項(xiàng)目。有個(gè)事想跟您確認(rèn)一下，當(dāng)時(shí)我們報(bào)價(jià)是十五萬還是五十萬”
五分鐘后，李總回復(fù)了。
“小林啊，你們當(dāng)時(shí)報(bào)的是五十萬，我們覺得太貴了就沒合作。怎么了”"}