“賀軍，王總說項目繼續(xù)，但要求必須我來對接，不接受換人。”
發(fā)完，我關掉手機。
第二天早上，我到公司的時候，發(fā)現(xiàn)氣氛不對。
幾個同事看到我，眼神躲閃。
小周走過來，小聲說。
“書陽，你小心點，賀總在找你?！?/p>
“怎么了”
“他說你越權，擅自承諾客戶，壞了公司規(guī)矩?！?/p>
“已經(jīng)跟副總告狀了?！?/p>
我點點頭，走向自己的工位。
剛坐下，賀軍就走了過來。
“林書陽，來我辦公室?！?/p>
他的臉色很難看。
我跟著他進了辦公室。
他關上門。
“你昨天跟客戶說什么了”
“我把方案細節(jié)解釋清楚了，王總同意繼續(xù)合作?！?/p>
“我讓你解釋方案，沒讓你擅自承諾客戶!”
“什么承諾”
“你跟王總說，以后項目你來對接”
“是王總主動提的條件，不是我說的?！?/p>
“放屁!”
賀軍一拍桌子。
“你是不是想架空我想直接跟客戶對接，把我踢開”
“林書陽，你別忘了，你只是個項目經(jīng)理，我才是總監(jiān)!”
“客戶關系必須由我來維護，這是公司規(guī)定!”
我看著他。
“那您去跟王總說，讓他接受您對接?！?/p>
賀軍噎住了。
他當然不敢去。
因為王總已經(jīng)明確拒絕了。
如果他強行插手，客戶立刻終止合同。
那他就徹底沒臺階下了。
他盯著我，眼神陰狠。
“林書陽，你給我等著?！?/p>
下午，副總召集了部門會議。
賀軍在會上做了個長篇發(fā)言。
“關于康寧項目，我要做個檢討。”
“這次之所以出問題，是因為我對林書陽的管理不夠嚴格。”
“他在執(zhí)行過程中，多次擅自修改方案細節(jié)，導致客戶不滿。”
“雖然最后挽回了，但這反映出我們團隊管理的漏洞?！?/p>
“接下來，我會加強對項目經(jīng)理的監(jiān)督，避免類似問題再次發(fā)生。”
副總點點頭。
“嗯，管理確實要跟上。”
“不過這次書陽也算將功補過，客戶關系穩(wěn)住了就好?！?/p>
賀軍笑了笑。
“是，書陽能力還是不錯的，就是有時候太激進了?！?/p>
“年輕人嘛，可以理解?！?/p>
他說得輕描淡寫。
好像這一切都是我的錯。
好像他只是個寬容的領導，在給我收拾爛攤子。
我坐在角落，一言不發(fā)。
6
會議結束后，我回到工位。
打開電腦，登錄公司的項目管理系統(tǒng)。
導出了所有我負責過的項目資料。
合同、方案、郵件往來、客戶評價。
全部下載到移動硬盤里。
然后打開通訊錄。
找到天華地產(chǎn)的李總。
發(fā)了條微信。
“李總，您好，我是林書陽，之前跟您對接過項目。有個事想跟您確認一下，當時我們報價是十五萬還是五十萬”
五分鐘后，李總回復了。
“小林啊，你們當時報的是五十萬，我們覺得太貴了就沒合作。怎么了”"}